Une alliance stratégique pour conquérir de nouveaux territoires #
Cette collaboration pourrait révolutionner le paysage de l’inventaire en Europe. La société, qui a déjà prouvé son expertise en effectuant jusqu’à 120 inventaires par jour pour des clients aussi divers que Carrefour, Bouygues Télécom, Gucci ou Yves Saint Laurent, Yves Rocher Leclerc ou Système U, entend bien étendre son influence sur le continent européen.
Ce partenariat avec Wis, une entreprise américaine à la pointe de la technologie, offre à Fairson une occasion unique de déployer sa technologie et son savoir-faire à une échelle encore jamais atteinte. Cela témoigne de l’ambition de la PME de Challans de se positionner comme un acteur majeur sur le marché européen de l’inventaire.
Une croissance soutenue et une ambition internationale #
Fairson, qui emploie plus de 160 salariés et fait régulièrement appel à des opérateurs contractuels pour ses missions, a réalisé un chiffre d’affaires impressionnant de 12,5 millions d’euros en 2023, dont 15% à l’export. Cette performance financière, associée à une croissance constante, illustre bien la trajectoire ascendante de l’entreprise.
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L’entreprise a réalisé deux acquisitions en 2020 et 2023 et a créé une filiale en Italie en 2022, ce qui a permis à Fairson de s’implanter sur les marchés espagnol, italien et aux Antilles. Cette stratégie d’expansion internationale montre la volonté de la société de se diversifier et de s’étendre à de nouveaux marchés.
Les clés du succès de Fairson #
Le succès de Fairson repose sur plusieurs facteurs clés. Tout d’abord, l’entreprise a su innover en développant une technologie capable de réaliser l’inventaire d’un magasin, quelle que soit sa taille, en quelques heures seulement. Une prouesse qui a séduit de nombreux clients et qui a permis à l’entreprise de se distinguer de ses concurrents.
De plus, Fairson a su tisser des relations solides avec ses clients, en leur offrant un service de qualité et en répondant à leurs besoins spécifiques. Cette approche orientée client a grandement contribué à la fidélisation de sa clientèle et à la croissance de son activité.
Pour résumer, voici les facteurs clés qui ont contribué à la réussite de Fairson:
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- Le développement d’une technologie innovante pour l’inventaire en magasin
- La création de relations solides avec ses clients
- Une stratégie d’expansion internationale ambitieuse
- Un partenariat stratégique avec l’Américain Wis
Plan de l'article
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